近年来，电子竞技领域赛事众多，“SWL联赛”曾在那时短暂现身。当年，这个赛事尝试整合某些资源，然而其组织者体系和商业运转模式存有显著不足之处。
定位模糊与缺乏根基
不少新兴联赛走向失败的最为主要的缘由是定位模糊不清，SWL在那个时候没能构建起明晰的赛事品牌特性，既没有具备像传统体育联赛那般的城市主场文化，也没能如同顶级电竞赛事那样形成强劲的明星效应以及观众黏性，它颇似一个匆忙启动的项目，缺少长期稳定的社区以及观众根基，。
商业模式的脆弱性
联赛的可持续性所依赖的是稳定的收入来源，像版权、赞助以及周边这些。SWL联赛在这些层面展现得极为脆弱。赞助商大多是短期的合作，缺少顶级品牌的背书。赛事版权的价值没有得到有效的开发。与此同时，在俱乐部补贴以及选手权益保障方面也并不完善，致使参与方动力不足。
对行业生态的负面影响
这类尚未成熟的联赛，急急忙忙地就这样登场了，之后呢又静悄悄地退场了，这对于整个行业的生态而言，无疑是一种伤害。它们耗费了俱乐部以及选手的精力，还有可能对选手职业规划有所干扰，并且还使得部分投资方对于电竞行业的长期性产生了疑虑，这是不利于构建健康、稳定的产业环境的 。
具不具备对于某些“昙花一现”的电竞赛事进行过观察的情况呢？针对一个电竞联赛若想实现长期存续，其最为不可缺少应当坚守的原则到底是什么呢？乐意请分享出你的观点。